有人把迈克尔·戴尔8月2日辟谣的新闻截图贴出来,标题写了三个字:“谁说的。”底下跟帖在十五分钟内翻到十一页。
林顿的持仓:16500股空单,浮盈58080。
他上午又看了一遍《巴伦周刊》那篇文章。经销商库存二十三天,直销周转十八天。召回之后这些数字要重算,410万块电池拆下来换上去,物流要钱,人工要钱,销毁要钱。戴尔一季度利润7.6亿,这一刀下去砍掉的不止两亿。
他不急平仓。
盘面上卖盘还在堆,买盘只接不给价。
上午十点半。
丰盛中餐馆后厨门口。
刘泉坐在台阶上,后厨排风扇嗡嗡响,油烟从铁皮管道里往外滚。
他膝盖上摊着一台诺基亚手机,屏幕上戴尔现价18.50。
浮亏超过4万。
他把手机关了又开,数字没变。
老李从后门出来,点了一根烟,看见刘泉低头坐在台阶上不吭声,在裤子上擦擦手上的油,蹲下来。
“刘泉。”
“嗯。”
“跌了多少。”
“四万多。”
老李:“你平了没有。”
刘泉没吭声。
“你平了,还剩七万多,在餐馆炒两年菜能攒回来。”
刘泉摇头:“不是,我没看错。辟谣是辟谣,但那是真辟谣。迈克尔·戴尔亲口说的不需要召回,现在突然又召回了,这不是打脸吗。打脸的公告能撑多久?他们很快会出新的说法。这是情绪性下杀,是恐慌盘。”
“四十二万辆车召回那年,丰田跌了三天,后面涨了一年。戴尔也是好公司。我不割,割了就真亏了。”
他把手机揣进兜里站起来,系上围裙往厨房走。
“我做长线。年底再看。”
下午四点,收盘18.50。全天成交量为过去三个月日均量的四倍多。
林顿持仓浮盈58080。
戴尔和索尼选择了一次性承认,没有分批掩盖。
这是一种典型策略:一次性承认全部,法律上控制后续索赔风险。但对股价来说,就是一天之内把所有坏消息吞掉。
晚上七点半。
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