很显然,姚书记秒懂了。
他踩了踩脚踏电铃儿,隔了几秒吴秘书就推门请示了。
“请廖科长二十分钟后过来一趟,带上小夏同志的文章。”
夏宝珠眨眨眼睛,感觉姚书记对她还是比较友善的,那她的狐假虎威自救预案这是有戏了?
上午科室会议后,她想了两个自救办法,一个就是看姚书记的态度再判断是否有可能扯虎皮拉大旗,一个就是脚底板抹油先溜再说!
前者很直白,后者其实就是先龟缩......
既然吕科、孙科有小心思怕她这个小干事踩着他们抢功劳,那她就让出这个立功的机会,她一定双手合十“保佑”他们别掉链子。
否则她这个小卡拉米能咋办!
姚书记爽朗地笑了笑,“小夏同志,那革命齿轮乐器的事情就这么定了,我代表组织上感谢你的无私奉献!在年底评优的时候厂里也会考虑到你的贡献的。
当然,专长是方向盘,政治是发动机。
专长咱们聊过了,在生产和政治上你有什么想法也可以畅所欲言。
你又红又专的报告都我看过了,我可以明确告诉你,咱们国家的社会主义建设需要既能吹拉弹唱,又能打算盘搞生产的年轻力量!”
夏宝珠咽了咽口水,她这可不是越级汇报啊!是大领导主动问她的!
何况张科长是除了她之外,最希望革命表顺利推行的人,谁也抢不走他这科室老大的功劳啊!
集中精神快速捋了捋,她斟酌着说:“姚书记,那我就聊聊我对革命统计套表推行工作的一些想法和思考。
八月底革命表在金属结构车间推行之初我们是遇到一些困难的,这些我都在报告上向组织如实汇报了,那我们是怎么解决的呢?
用主席同志的一句话概括就是‘从群众中来,到群众中去’,我们的统计数据归根究底就是为了生产和工人同志服务的,不能让同志们觉得这些表格是‘天书’打心眼儿里犯怵。
既然这样,我提议我们从革命表全厂推行之初就坚持群众路线,在每个车间成立‘抓革命促生产鞍钢宪法实践小组’。
这个小组从鞍钢宪法出发,将工人同志、领导干部、技术员三结合,鼓励工人同志参加统计表革新管理,鼓励领导干部下车间协助工人同志掌握革命表,鼓励技术员从专业知识的角度对革命表提意见!
此外,要坚持以工人同志为本!
每个车间的工人代表都要包括劳模、党员、老工、青工、一线维修师傅,通过五人代表小组保证工人代表的多元性,充分参考他们的意见。
鞍钢宪法强调民主管理,实践小组应该让又红又专的车间党员劳模担任小组长!以此保证革命表在车间的顺利推行。”
至于计划科的计划员,当然是包含在领导干部里面啦!坐冷板凳去吧!
她和马主任之前在车间推行革命表,其实主要就是和小组长们打配合,这年头的车间小组长和工段长,大多是党员劳模,让觉悟高的党员劳模当组长没毛病!
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