2013年的b站,还是那个窝在杭州一间民房里的小破站。没有上市公司背书,没有资本大佬站台,连个像样的办公室都没有。
创始人是1989年出生的徐逸,一个从北京邮电大学退学的二次元宅男。
团队不到二十个人,服务器租在最便宜的机房,网站流量稍微大一点就卡成ppt。
营收主要靠什么?
游戏联运和少量广告,每个月进账的钱刚够付服务器租金和员工工资,勉强糊口,谈不上盈利。
用户呢?
几千万注册用户,听起来不少,但在当时的互联网圈子里,这个数字根本不入流。
土豆、优酷、爱奇艺、腾讯视频,哪个不是动辄几亿用户?
b站在它们面前,就是个还没长大的弟弟。
更关键的是,b站的商业模式在当时没有人看得懂。
一个以二次元、弹幕、鬼畜、番剧为核心内容的视频社区,怎么赚钱?
靠广告?
用户连贴片广告都骂,恨不得把广告商全家问候一遍。
靠会员?
b站承诺“永远不加贴片广告”,靠什么收会员费?
靠游戏?
2013年b站成立游戏中心,开启游戏联运业务,早期代表作为《扩散性百万亚瑟王》。
一款日系二次元卡牌RpG游戏。
不过成绩还算不错。
碾压同期《我叫mt》《大掌门》。
只是不能持久。
2014年后卡池膨胀+数值崩坏,新卡强度碾压旧卡,逼氪严重,玩家流失。
这游戏也在2015年停运了。
谁也不知道b站的游戏业务是不是可持续的。
投资圈对b站的态度很一致,看不懂,不敢投,投了也不知道怎么退出。
现在正是视频平台泡沫阶段,数百个大大小小的视频平台,你方唱罢我登场。酷6、土豆、优酷、56、激动网、爆米花、风行、pptV、ppS、乐视、搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺……
每一个都觉得自己是下一个Youtube,每一个都在烧钱买版权、买带宽、买用户,每一个的财务报表上都写着同一个词——亏损。
都等着有冤大头入局接盘,他们好套现走人。
资本对这些平台也是非常谨慎。
既然陈家乐想要入股这家小公司,那章水云只能去调查。
挂掉陈家乐的电话之后,章水云拿起手机拨了另一个号码。
响了三声,那边接了,是之前在IdG工作过的一位熟人,现在跳槽到了一家人民币基金,但对老东家的项目依然门儿清。章水云跟这人打过几次交道,不算深交,但每次沟通都很顺畅。
“张总,忙吗?想跟你打听个事儿。”
“章总你说。”
“b站,IdG投了?”
电话那头沉默了两三秒,在判断哪些能说哪些不能说。
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