飘天文学

第80章 八十 杨坚8开国的你 经世济民285（第2页）

当然，级别上的平等，只是提供了一种相互制衡的可能，要把这种可能，变成现实，你还需要对多个宰相各自的工作，进行某种分工。让他们只有相互制衡，才能完成工作的整个流程。

分工，就是分权，而且是具有实际意义的分权。

那么，一项工作的整个流程，该如何进行合理的分工？

嘿嘿！

这个问题，问到你这里，那可真是，一把正确的钥匙，插进了正确的锁里。

多少年来，你自己就在官场上，无数次地为了某件事，该找谁负责的问题，经年累月地与同僚们相互扯皮。

你早就想过，就这样搞下去，不是长久之计。

工作必须要有分工，而且要有合理的分工标准。

传统的分工标准，是按照工作对象的不同，做出的一个静态的划分。比如，秦汉三公制度，丞相管行政，太尉管军事，御史大夫管监察。

丞相之下，设九卿，也是依照工作对象的不同，静态地分管政府工作的九个方面。

这种制度，纸面上看，很是合理，很是符合书生政治家们，对理想政治之中天下君子，各司其职的想象。

但是，你知道，那种想象，越是在社会变化剧烈，乃至发生动荡的时刻，就越加只能是想象。

近三百年，尤其是近六十年来，社会局势反复颠簸，各王朝所面对的问题，动态变化，政府处理的对象，交融混合。

具体的工作对象，会因为时局的发展，而时有时无，根据具体工作对象而设立的政府部门，也会因此，变得可有可无。

可以有的时候，会有新的职务增设，可以无的时候，旧职位也不裁撤。数百年来，官职花样，倒是越来越多。但，那种呆板的静态分工，早已过时无用了。

三公九卿的制度，从魏晋时代，便开始修修补补，但终究因为没有统一的规划，该补的没补，不该补的，不停地补，事到如今，早已漏洞百出，不值得再去修复。

你早就认为，政府分工，要高屋建瓴地站在最宏观处，以俯瞰整个工作流程的动态视角高度，才能把最优解找出。

你在工作实践中发觉，不论工作对象如何千变万化，一次合理的政府行动，总会包括决策、执行、审核。

这三个阶段，缺一不可，也不管风云的变幻，超越具体的事件，这都是政府行为的哲学。

所谓哲学，就是普遍，且必然，不问这里那里，不论今天明天，始终在最高处俯瞰。

不愧是你，中国历史上，唯一拥有行政专业技术背景的开国皇帝。

你要让这刚毅的政治哲学，落到实处，就要拿出一套刚性的政治制度。

你早就想好了，这套制度，可以起名叫做，三省六部。

你是一个精力充沛的人，精力充沛，就要要主动地去做事，主动做事，就意味着没事，都得找事，而不是坐等事情，找上门。<hr>

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