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第236部分(第2页)

小伙伴公司和小王子电商两大平台,这一天综合的销售达到117亿!日销破百亿,这个神话一般的天文数字,一夜之间,不仅仅让媒体沸腾了,也让小伙伴公司成为了全世界的焦点。

是的!

全世界的焦点!

因为,双十一这一天,小伙伴公司当天发布了两款产品,xphone2和xpad!这两款产品当天发布,恰好迎来了双十一,所以,订单爆棚!

一天之内,xphone2的订单破100万,成交金额达人民币26亿元。

另外,小伙伴公司新发布的平板电脑产品xpad,订单也超过了10万。日销售进入接近于人民币3亿元。

光是这两款产品的在双十一的销量,就创下了销售奇迹,约为30亿元左右。再加上,各种促销打折的商品,销售额想要不创下奇迹都很难。

这一天的狂欢中,中国的电商类的网站,自然是备受冲击。比如,双十一这一天,小伙伴平台日活跃用户居然破天荒的超过1亿!上亿的互联网用户,等守在小伙伴的平台上,别的互联网公司,自然是感觉到流量下跌。而小王子公司这一天也处理了上亿个成交订单,这样以来,电商网站们几乎是要骂娘了!因为,小王子电商网站这一天的成交量,接近于全国互联网电商成交量的七成!

小王子最大的竞争对手淘宝,貌似在连夜开会,商议今年先搞一个圣诞、元旦和春节大促,明年则是计划也开始搞双十一,跟小伙伴和小王子电商进行刺刀见血的血拼!

“我们最大的竞争对手,不是腾讯和百度,他们擅长的领域,跟我们不同。我们遇到的对手,是比我们创立更早,目前更有流量和资本优势的小王子集团。它跟我们不同,它本质上就是把连锁超市厂商,开到了互联网上,我承认,这个模式很强大,它几乎是沃尔玛加亚马逊的复合体!”马云在阿里集团的会议中说道,“但我们并不会屈服,一开始我们搞淘宝,遭到很多人的嘲笑。人们认为,我们不可能做到ebay那样,结果呢,我们不仅仅打垮了在中国市场上原本的c2c网站的老大易趣网,甚至,连易趣网的母公司美国的ebay,现在他们的成交量,也远远不如我们!”

“但是我们必须要改革,加强对于旗下网店的控制和管理!让我们围绕着我们的指挥棒进行协同作战,而不是像现在那样,一群乌合之众,很难进行协调和统一”

“另外就是商品的质量要抓,小王子由于是自营占据了一般,他们是按照正规连锁超市的办法,自己审核商品的进货渠道,所以,他们能保证绝大多数产品都是正品,质量的可靠的。我们呢,注册的网店数量超过千万,所以鱼龙混杂,因此,必须要……”(未完待续。。)

第四百七十四章 各方反响(二)

虽然,阿里巴巴集团起家是靠着更早成立的阿里巴巴b2b网站,这个网站很早就实现了盈利。但是b2b本质上并没有多少油水,再加上,b2b市场竞争的比较激烈,所以,各家b2b网都不太赚钱。

正是因此,阿里上一次转型是开c2c电商淘宝网。淘宝成立之处,并不被很多人看好,很多互联网巨头都不愿意成为淘宝的风投,这也让无数的互联网巨头后悔自己错过了一次罕见的投资机会。

时至今日,淘宝成为中国的c2c类型网站的龙头,成交量方面,也已经不亚于亚马逊。

实际上,阿里巴巴旗下最有前途的资产也是是淘宝,虽然是靠着这些草根店主们起家的,但却越来越不满意这些草根店主。毕竟,鱼龙混杂的网店,作为平台是没办法监管的,因此,假货横行,影响了淘宝模式的发展,尤其是,向国际上推广淘宝,以及在海外上市的计划。

接下来,阿里决心启用一个新的品牌——天猫,以此来区别淘宝,以及改造淘宝网。

天猫的前身,是淘宝商城。

之前,淘宝为了发展b2c业务,所以,在c2c的淘宝网的基础上,搞了一个b2c的商城。淘宝网的主站的免费的,即使通过交易抽成,也赚不到多少钱,反而每年都要亏一大笔钱用于网站的运营和推广费用。

而开了淘宝商城之后,也就是每年收取几万块钱的租金,允许用户去开设更高端的商城门店,淘宝网不断向商城导流量,让一些原本混淘宝的店主感觉到生意难做,一些积累了一些本钱的店主。开始交钱,转型做商城b2c模式。

但,淘宝商城这个b2c是不彻底的,主要就是一些c2c的店主,交钱之后,就变成了b2c的商城门店。这其实并非b2c的本质。简单说,既是店主只需要向阿里官方交钱就可以了,阿里并不监管和担保其商品的真假。

所以,淘宝商城的开业,解决了淘宝网的盈利问题,让淘宝从烧钱模式,变成了可以赚钱的模式,但却距离淘宝网想要转型的b2c模式甚远!

b2c本质是公司、品牌,直接向消费者通过互联网渠道销售商品。对比c2c和b2c。一般情况下,b2c模式更能确保商品的正品,只要开店的品牌本身是靠谱的,那么,兜售的商品多半也是正品,毕竟企业不会拿自己的品牌信誉开玩笑。

当然了,阿里开设天猫也可以被认为是,变本加厉的把淘宝网上的流量向天猫倒。与此同时。不断的重拳出击,打击淘宝网上的假货。

对于小店主而言。既是淘宝过河拆迁,恶化了其生存环境。但是,对于阿里而言,这样的转型,既可以增加整体的品牌信誉,又可以增加其收入。原本。淘宝海量的成交量,阿里只能眼馋,实际上,是很难转到这些成交量的好处。但随着后续的专心,则是可以从这些交易中可以抽成越来越多的服务费。

能抽取更多服务费。自然就有更多钱可以烧,进而也可以玩类似于小伙伴和小王子的双十一烧钱游戏。现阶段的阿里,可不像后世那么财大气粗,烧钱也是有心无力的!

而作为淘宝网的直接竞争对手,小王子集团其实也并不是纯粹的b2c,而是混合了b2c和o2o的模式。

小王子这些年主要是自己做超市厂商,一些常用的商品,直接通过超市门店向客户派发,所以,物流费是减少了。另外,超市线下也有销售额和收入,对冲了纯粹线上经营的风险。通杀线上和线下,让小王子比纯粹的电商,又或者的纯粹的线下超市商场都更具备渠道和成本的优势。至今,小王子的门店已经开到了2000家以上,光是靠着2000家大型的超市,已经算是全国排位前三名的零售巨头。而在结合互联网上的销售,可以说,小王子早就是中国零售业是霸主了。

而小王子除了自营的o2o之外,更是不断的拉拢品牌厂商,在小王子的网站上开设自营的品牌旗舰店。每一个小王子网站上的品牌旗舰店,都确保是品牌

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