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飘天文学>新编企业人力资源管理方案写作 > 第22部分(第1页)

第22部分(第1页)

另一人并没有特别关系,现在必须要做出最后决定,你怎么办?

A?提拔你的挚友?

B?为了表示公正,选定另一人?

C?给他们做某种竞争暗示?

D?以抽签方式决定?

3?发生过错,当事者是个不谨慎而且愚笨的人,你知道在大

家面前批评他是有效果的,那么你怎么做?

A?在大家面前批评他?

B?为了对自己及部下表示你是能自制的人,忍而不发?

C?为了保持全体和睦相处,把那件事情掩饰过去?

4?你所讨厌的人托请你帮助处理一件正当的事情,在有能力

▲虹▲桥▲书▲吧▲BOOK。▲

第40节:员工招聘录用方案(24)

完成的情形之下,你是否会拒不帮忙?

A?是?

B?不是?

5?你的某部下能力、业绩突出,假使你公开表扬的话,可能

会促使他调升到上级部门去,你的部门的工作会受很大影响,在这

种场合你怎么办?

A?把他留住?

B?一面推荐他晋升,一面在自己办得到的范围内设法应付?

C?把他挽留到继任者可以胜任工作?

6?你得知某人行为粗暴,或者做出某种行为不端的事情。在

你知道的范围内,他的行为还不会影响到他向来表现良好的工作,

对这种情况,你的反应是属于下列哪一种?

A?假使自己是他的上司,那么就立刻把他开除?

B?好好跟他谈一谈,同时告诉他现在的所作所为,早晚会影响

他的工作?

C?用态度来让他知道,你在责备他的行为并准备处理这件事?

第二部分对部下的了解

1?请把你过去的或者现在的上司想一想,你对他的意见,和

下列哪一条相符?

A?因不了解他而不知如何去获得他的信任?

B?经常想得出他的行动的理由?

C?他举止古怪,无法知道他把大部分时间如何消磨?

2?你的部下某人因为在同事间人缘不好,你一直照应他,可

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