“嗯,在下成功抢到订单(上图)。看到官网官图还有参数后,很庆幸当时及时下手。现在把订单转出去,能赚小10万。”
“羡慕大佬,70万啊!我觉得我的乐行不香了。”
“70万算便宜了,国外欧洲卖104万。”
“乐达汽车真J吧精,同样一款发动机,调教来、调教去。”
“就没有刷程序的大佬吗?都出来几年了,一个程序都没有冒出来。”
“怎么没有?前段时间不是冒出一个视频,有大佬强行刷了一个罐头程序,结果从6秒掉到了8秒,油耗飙升了一倍。最后乖乖跑到4S店重新恢复原厂程序。”
“没有办法,这款发动机因为材质原因没法物理改装,软件刷程序也没法进行。”
“当然你如果能找大厂工程师帮你刷,那肯定能刷好,街边改装厂别想了,需要改芯片逻辑,有几个懂?”
大厂当然能改动力参数,而且还能改到很暴力的程度。
保时捷汽车工程师们就在干这件事。
第一批乐行R、乐驰、乐途抵达欧洲,摆进了保时捷4S店。
同时,第一批发动机、变速箱也进了保时捷汽车的车间。
聪明的工程师们略微调教,将这一套动力组合装进了还未上市、但基本定型的macanS和macanGTS车身内,代替原本的V62.9T发动机。
这一替换,整车成本迅速下降10%,实现双赢。
保时捷之所以采用乐达汽车这一套动力组合,一方面是这一套动力组合确实性能强劲,调教潜力巨大,满足各种动力需求。
否则也不会被摆进各大厂的研发车间内,不断逆行研发。
另一方面,就是出于成本考虑。
便宜,太便宜了,比保时捷自己造的便宜。
保时捷的成功,已有诸多研究分析,主要就是三个因素。
第一个因素,归功于对市场的把握。
在豪华品牌中较早推出SUV车型——没错,就是我,卡宴——并迅速占领市场。
卡宴,自始至终成为保时捷最畅销车型,十足现金奶牛。
第二个因素,是强大的品牌带来的品牌溢价能力,使得其利润空间巨大。
根据有关研究机构测算。
保时捷每卖一辆车,能赚12.4万元。
而全球销量第一、利润总额第一的丰田,仅能赚1.78万元。
前者接近后者的7倍。
第三个因素,就是成本控制能力。
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